“九年的艱難前行，凝聚為企業(yè)上下的一個(gè)共識(shí)：只有不斷深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大開放，發(fā)展才有基礎(chǔ)，前行才有保障。”徐斌這樣對(duì)記者感慨。

    歷史，記錄下了一個(gè)特大型軍工集團(tuán)鳳凰涅槃般的輝煌成就，也悄悄記錄下了輝煌背后非同尋常的改革歷程：截至目前，完成31戶企業(yè)改革脫困和57個(gè)主輔分離輔業(yè)改制項(xiàng)目，完成涉及30萬(wàn)職工及家屬的42戶三線企業(yè)的搬遷，集團(tuán)成員單位由76戶整合到55戶，職工人數(shù)由26萬(wàn)人減少到12.2萬(wàn)人，并妥善分流安置人員近14萬(wàn)人……

    市場(chǎng)，更見證了一個(gè)中國(guó)軍工企業(yè)從最初的神秘到逐步走向世界的自信：9年的時(shí)間，兵器裝備集團(tuán)不僅成功牽手了鈴木、福特、馬自達(dá)、雅馬哈等全球知名企業(yè)，組建起了長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、長(zhǎng)安鈴木、建設(shè)雅馬哈等50余家合資合作企業(yè)，更在海外啟動(dòng)了汽車建線工作，摩托車印尼、巴西、俄羅斯生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)；集團(tuán)的產(chǎn)品已銷往世界170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)……

    “自信地面對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩大市場(chǎng)，自如地運(yùn)用國(guó)內(nèi)、國(guó)際的優(yōu)勢(shì)資源，這是中國(guó)軍工企業(yè)走出困境后的必然選擇，也是科學(xué)發(fā)展的必然要求�！毙毂笳f(shuō)。