為開拓嘉陵品牌在吉林省的新局面，嘉陵經銷商——吉林省聯(lián)達摩托車經銷有限公司利用一個多月的時間對員工進行了有計劃有步驟的思想和業(yè)務培訓，提高了業(yè)務員整體素質，增強了團隊精神，為嘉陵摩托車二季度的銷售工作增添了后勁。

    為進一步開拓嘉陵在吉林省的有效市場，聯(lián)達公司組織員工系統(tǒng)學習了嘉陵集團的發(fā)展史、輝煌業(yè)績、品牌優(yōu)勢，詳細剖析了嘉陵目前在吉林省的市場占有率和車型分配區(qū)域；學習了《為人民服務》、《你要對誰負責》、《華為的冬天》三本書，組織觀看了培訓大師余世維教授的《突破企業(yè)人才經營瓶頸》講座；開展了野外拓展訓練、軍訓等活動，增強了團隊意識和業(yè)務員的自信心，同時也為嘉陵摩托二季度的銷售工作打下了堅實的思想基礎。

    除此之外，該公司還多次召開干部、員工會議，提出了嘉陵摩托在經營策略、產品推廣、品牌宣傳、服務理念、市場管理和開發(fā)等方面的合理化建議，進一步明確了嘉陵摩托市場開拓實施措施，為嘉陵摩托二季度的銷售工作提供了強有力的支撐。