到底傳統(tǒng)企業(yè)的O2O怎么辦？電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)企業(yè)家和經(jīng)銷商頗費(fèi)周折。面對著線下傳統(tǒng)營銷渠道占據(jù)主導(dǎo)地位的銷售額，傳統(tǒng)企業(yè)根本不可能也無法放手；面對著線上電子商務(wù)渠道咄咄逼人之勢，傳統(tǒng)企業(yè)也根本不可能視而不見。北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)認(rèn)為，企業(yè)家有責(zé)任帶領(lǐng)經(jīng)銷商組團(tuán)“觸電”，關(guān)鍵是企業(yè)與經(jīng)銷商之間各自承擔(dān)什么樣的責(zé)任，以及傳統(tǒng)企業(yè)的O2O模式如何構(gòu)建。

    至今，我們只看到個別中小企業(yè)嘗試性地加大對于電子商務(wù)營銷渠道的投入，但人們至今仍然在探索傳統(tǒng)企業(yè)如何開展互聯(lián)網(wǎng)營銷。至今，我們看到了小米手機(jī)的成功，我們看到了一些化妝品、家紡、服裝企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷上取得了成功，但我們?nèi)匀粵]有看到，那些在線下呼風(fēng)喚雨的企業(yè)能夠在線上取得同樣的成功的。當(dāng)然，我們也看到像蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的打造成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，成為有能力做好O2O營銷模式的傳統(tǒng)企業(yè)。

    然而，我們卻根本沒有看到像娃哈哈、加多寶、可口可樂、海爾、格力等傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)O2O。有人可能會提出異議，表明這些強(qiáng)勢品牌已經(jīng)很早就開始“觸電”，其實(shí)令人質(zhì)疑的是，這些所謂的電子商務(wù)基本上來自于企業(yè)的外力，或者在企業(yè)的整體銷售額上微不足道。傳統(tǒng)企業(yè)是否需要創(chuàng)新性地開拓出打通線下線上渠道的獨(dú)特的商業(yè)模式，或許，這種模式并不是趕時髦式的人為拼湊組合在一起的O2O，而是出于滿足80后90后00后新生代消費(fèi)群的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理、消費(fèi)個性和消費(fèi)習(xí)慣，這種模式要求企業(yè)能夠打造出適合O2O模式的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)，并能夠推動以消費(fèi)者為中心的商業(yè)民主氛圍的構(gòu)建。

    回到傳統(tǒng)營銷的渠道為王的時代，誰掌握了渠道誰就能夠成為市場營銷的王者，銷售額自然來。像我們所熟知的品牌，沒有一個不是走這樣的一條市場營銷成功之路，要說區(qū)別，只是各個品牌之間所采取的策略和執(zhí)行力不同，而最終形成了品牌梯隊。娃哈哈、農(nóng)夫山泉、加多寶（原王老吉）、茅臺、五糧液、海爾、聯(lián)想、格力、松下、可口可樂、康師傅等一系列快消品牌，無不走的是一條渠道為王的市場營銷成功之路，區(qū)別在于，娃哈哈走的是獨(dú)創(chuàng)的聯(lián)銷體模式，康師傅走的是一條深度分銷的模式，其他企業(yè)走的是另外一條道路。

    這樣的一種渠道為王的模式，都離不開經(jīng)銷商和零售商。那么，如今在互聯(lián)網(wǎng)思維和O2O營銷模式勢在必行的情況下，傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級呢？北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)研究發(fā)現(xiàn)，依靠傳統(tǒng)的產(chǎn)品和傳統(tǒng)的營銷模式根本無法實(shí)現(xiàn)真正的傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品開發(fā)模式，依靠電子商務(wù)渠道和傳統(tǒng)經(jīng)銷商、零售商的O2O營銷渠道模式，依靠新媒體和傳統(tǒng)媒體以及以消費(fèi)者為中心的自媒體構(gòu)建起來的營銷傳播推廣模式，成為傳統(tǒng)企業(yè)開發(fā)O2O營銷模式的三個重要核心議題。

    最近，已經(jīng)有一些傳統(tǒng)家電企業(yè)、傳統(tǒng)品牌快消品企業(yè)著手創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)思維下的O2O營銷模式，同時，一些創(chuàng)新型營銷策劃機(jī)構(gòu)也從理論與實(shí)踐上建立起營銷模型，相信，未來一兩年之內(nèi)，一定會有企業(yè)或者品牌從傳統(tǒng)營銷模式中走出來，攜手經(jīng)銷商共同創(chuàng)造屬于互聯(lián)網(wǎng)思維的O2O營銷模式。