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宗申動(dòng)力 “龍頭”加“定價(jià)” 成長(zhǎng)高預(yù)期

2008-03-26 10:00:58  作者:admin  來源:互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):134  文字大小:【】【】【
簡(jiǎn)介: 從去年開始,隨著人民幣持續(xù)升值,PPI不斷上揚(yáng),中國(guó)投資者對(duì)企業(yè)在今年的盈利能力開始擔(dān)心起來 ...

    從去年開始,隨著人民幣持續(xù)升值,PPI不斷上揚(yáng),中國(guó)投資者對(duì)企業(yè)在今年的盈利能力開始擔(dān)心起來。不過,這種擔(dān)心對(duì)于處于行業(yè)龍頭地位的宗申動(dòng)力來說,似乎沒有必要。3月21日,在2007年股東大會(huì)上,董事長(zhǎng)左宗申在回答投資者提問時(shí)表示,宗申動(dòng)力已有一系列強(qiáng)有力的措施應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),特別是,其在摩托車動(dòng)力機(jī)行業(yè)的“定價(jià)權(quán)”更有助于業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  三招解人民幣升值壓力

  去年以來,人民幣對(duì)美元匯率呈現(xiàn)“加速跑”態(tài)勢(shì),讓中國(guó)投資者開始關(guān)心起這個(gè)問題來。

  宗申動(dòng)力2007年年報(bào)顯示,全年?duì)I業(yè)收入達(dá)307589.76萬元,比上年同期的263471.56萬元增加了65.01%;其中國(guó)內(nèi)銷售達(dá)228171.52萬元,國(guó)際銷售達(dá)79418.25萬,分別同比增加33.90%和396.03%。

  “人民幣升值是每個(gè)國(guó)際化企業(yè)都面臨的問題,我們也不例外!弊谏陝(dòng)力董事長(zhǎng)左宗申說“所不同的是,我們已有準(zhǔn)備,如比亞喬項(xiàng)目采用人民幣結(jié)算方式,完全回避了這個(gè)問題。”

  其實(shí),這便是我們常說的“鎖定匯率”。比亞喬項(xiàng)目是宗申動(dòng)力2007年重點(diǎn)培育的高尖端項(xiàng)目,經(jīng)過兩年來對(duì)先進(jìn)技術(shù)和管理模式的不斷學(xué)習(xí)、吸收并加以改進(jìn),其產(chǎn)品品質(zhì)得到了國(guó)內(nèi)外用戶的充分肯定,相關(guān)指標(biāo)已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。更值得一提的是,從2008年起,比亞喬系列發(fā)動(dòng)機(jī)將不僅提供給宗申比亞喬,還將直接大批量出口到歐洲,將給上市公司今后的業(yè)績(jī)帶來積極的影響。

  “對(duì)于以美元結(jié)算業(yè)務(wù),我們的目標(biāo)當(dāng)然是用人民幣結(jié)算,不過這需要時(shí)間!弊笞谏赀M(jìn)一步解釋說,“我們已經(jīng)采取了兩大措施,一是目前結(jié)算周期縮短到80天,二是采用銀行押匯的方式減少風(fēng)險(xiǎn)!

  “更為重要的是,在做實(shí)控制成本、提高管理水平這些基礎(chǔ)工作后,我們手中還有頗具分量的砝碼宗申越南公司!彼麖(qiáng)調(diào)說,由于越南不存在匯率問題,如果以其作為出口基地,不用說能解決匯率問題,對(duì)上市公司業(yè)績(jī)也會(huì)帶來莫大裨益。

  定價(jià)權(quán)凸顯龍頭地位

  今年2月,有關(guān)中國(guó)鋼鐵企業(yè)在鐵礦石談判失利的新聞不斷見諸媒體,拋開商業(yè)智謀不談,其根本原因是別人具有“定價(jià)權(quán)”——盡管這是壟斷產(chǎn)物。

  2007年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,宗申動(dòng)力全年銷售發(fā)動(dòng)機(jī)287.73萬臺(tái),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入242286.13萬元,分別較上年增長(zhǎng)了29.90%和30.09%,其中銷售三輪車發(fā)動(dòng)機(jī)106.07萬臺(tái)、比亞喬系列發(fā)動(dòng)機(jī)13.26萬臺(tái),分別較2006年增長(zhǎng)28.29%和64.72%,發(fā)動(dòng)機(jī)占2007年?duì)I業(yè)收入達(dá)78.77%。

  “在摩托車動(dòng)力機(jī)行業(yè),我們具有絕對(duì)‘定價(jià)權(quán)’。舉例說,現(xiàn)在原材料都在上漲,但整個(gè)行業(yè)價(jià)格卻沒有上漲,其根本原因就是我們沒有動(dòng)!弊笞谏曜院赖卣f。“但一旦準(zhǔn)備就緒,我們的產(chǎn)品很快會(huì)全面漲價(jià)”?偨(jīng)理胡顯源補(bǔ)充說。

  他解釋說,宗申動(dòng)力一貫堅(jiān)持務(wù)實(shí)的原則,不盲目追求規(guī)模,而是苦練內(nèi)功,從而掌握了市場(chǎng)話語權(quán),F(xiàn)在,宗申動(dòng)力的摩托車動(dòng)力機(jī),不管是規(guī)模、價(jià)格、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量,還是其在行業(yè)的影響力等都具有絕對(duì)地位。

  今年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間大

  “由于上市公司對(duì)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)有較為嚴(yán)格規(guī)定,對(duì)2008年業(yè)績(jī)不便披露太多,但可以肯定一定會(huì)有較好的增長(zhǎng)。”在回答投資者關(guān)于今年業(yè)績(jī)的提問時(shí),宗申動(dòng)力顯得較為謹(jǐn)慎。

  不過,左宗申董事長(zhǎng)還是透露一些計(jì)劃:“2007年我們主要精力花在定向增發(fā)上,裝入了宗申通用動(dòng)力機(jī)械優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),今后我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持這樣的策略。宗申集團(tuán)現(xiàn)在培育了很多項(xiàng)目,一旦成熟,具備了有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力后,會(huì)考慮裝入上市公司,但決不贊成‘大雜燴’式的整體打包方案;只有這樣才能提高上市公司的競(jìng)爭(zhēng)力,投資者才有興趣,也才能更好回報(bào)投資者!

  “2008年,宗申動(dòng)力會(huì)加速海外市場(chǎng)的拓展力度,尤其是全資子公司宗申越南公司。同時(shí),為最大化管理團(tuán)隊(duì)工作效用,今年會(huì)考慮管理層持股問題。”在他看來,越南公司的戰(zhàn)略地位已經(jīng)非常凸顯:一方面,由于越南盾對(duì)美元穩(wěn)定,從而可以很好解決人民幣對(duì)美元匯率升值問題;另一方面,“在泰國(guó)賣一臺(tái)摩托車相當(dāng)于國(guó)內(nèi)10臺(tái)利潤(rùn)”的吸引力也“迫使”其更為重視越南公司。

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對(duì)宗申動(dòng)力 “龍頭”加“定價(jià)” 成長(zhǎng)高預(yù)期發(fā)表評(píng)論

責(zé)任編輯:huixuan


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