曾幾何時，每年元旦、春節(jié)期間，那一個個諸如經(jīng)銷商年會、配套工作會、表彰會、團拜會等等各種名目繁多的會議，都無一例外的成為了我們一些企業(yè)的頭等大事。為了開好這一年一度的“盛會”，各企業(yè)辦公室、銷售部、配套部等相關的職能部門，不得不在會議召開日的前一個月甚至更長的時間，就得籌辦會議的各項工作——準備會議發(fā)言稿、聯(lián)系會議召開的酒樓、賓館、請廣告公司著手會議的策劃準備、宣傳品的印制、禮品的準備、與會嘉賓的邀請賽等。為了表明企業(yè)對會議的重視，會議的規(guī)模也是越來越大，參會的人數(shù)越來越多，從幾十人到幾百人，最后到上千人；會址選擇的酒店規(guī)格越來越高，從三星級到四星級，最后到五星級；企業(yè)的會議開支當然也就越來越高了，從幾十萬元發(fā)展到幾百萬元乃更多……

也許有人會問，企業(yè)這么大的投入，其收效一定很大吧？筆者說不清楚。有一個朋友提供給我一首關于企業(yè)大手筆舉辦會議的“打油詩”：

“風雨送春歸，雙節(jié)迎春到，上上下下忙開會，賓館酒店俏。開會講排場，吃喝耍熱鬧，要說效果有多大，唯有天知道”！

從此“打油詩“中可以看出這種“大投入不講效果，講排場不辦實事”的會風所存在的現(xiàn)狀。

好在這種“大投入，講排場不講效果”、 華而不實的會議之風，已經(jīng)引起了一些成功企業(yè)、一些成功人士的重視。 “求真務實不圖虛名，講實效不講排場”的舉會宗旨，已經(jīng)在我們一些企業(yè)蔚然成風。

2007年7月19日，隆鑫控股有限公司將原來準備用于隆重慶祝企業(yè)與德國寶馬公司合作生產(chǎn)大排量發(fā)動機，直接為寶馬摩托車配套的隆鑫熱動力基地開工典禮的15萬元資金全部捐助轄區(qū)政府，同時公司還決定額外斥資135萬元，匯成150萬的愛心款，一并在此捐贈給市、區(qū)兩級政府，用最實際的行動支持抗洪救災，以表達隆鑫企業(yè)對父老鄉(xiāng)親的一片愛心、一份真情。隆鑫企業(yè)這種節(jié)約開支，不搞隆重慶典，精簡會議的作法，成為了行業(yè)內外媒體關注的焦點。